老师用交互分配发分配辅助车间费用，怎么分配结果是多少？

你好，学员，具体哪里不清楚

你好 交互分配法是可以对四个辅助车间进行分配的。这种方法是在确定各辅助车间的任务和工作量、各辅助车间之间的依赖关系的基础上，制定交互分配计划，确保各辅助车间能够按时完成自己的任务。同时建立有效的沟通渠道，确保各辅助车间之间的信息共享和协调。 在具体操作时，需要考虑到各个车间的特点、工作量以及相互之间的依赖关系，制定出符合实际情况的交互分配计划。同时，在实施过程中需要实时监控和调整，确保计划的实施效果。 总之，交互分配法可以在四个辅助车间中进行分配，但需要综合考虑各种因素，制定出符合实际情况的分配计划，并加强实施过程中的监控和调整。

同学你好，关于成本的核算，在实际工作当中，基本就没有划分什么直接分配法或是交互分配法了， 因为实际当中，能用来分摊的依据，每家公司都是不一样的，并不是我们所说的是按时，在实际当中，或许是按材料的占比，等，

同学你这个题已知条件不全

同学你好 直接分配法

你好，同学还应当包括直接材料。

您好。您这个题目给出的条件不完整哦。 可参考如下方法解答。 1.直接分配法的特点是不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况，而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。 2.交互分配法的特点是辅助生产费用通过两次分配完成，首先将辅助生产明细账上的合计数根据各辅助生产车间、部门相互提供的劳务或产品数量计算分配率，在辅助生产 车间进行交互分配；然后将各辅助生产车间交互分配后的实际费用（即交互前的费用加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用），再按提供的劳务量或产品量在辅助 生产车间以外的各受益单位之间进行分配。 3.代数分配法是根据代数中联立方程的原理，确定辅助生产的产品或劳务单位成本，再根据各受益单位的耗用量及单位成本分配辅助生产费用的方法。 4.计划成本分配法的特点是辅助生产为各受益单位提供的劳务或产品，都按劳务或产 品的计划单位成本进行分配，辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出 的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用。 5.顺序分配法亦称“梯形分配法”。在设置多个辅助生产车间，且相互提供产品或劳务的企业里，按照各辅助生产车间相互提供产品或劳务价值量的多少，顺序将辅助生产费用分配给其他辅助生产车间、基本生产车间和管理部门的一种辅助生产费用分配方法。在这种方法下，接受其他辅助生产车间提供产品或劳务价值量较少的辅助生产车间应排在前面，并按此标准逐一排列; 各辅助生产车间按其提供的产品或劳务量，将其发生的辅助生产费用 (包括排在前面的辅助生产车间分配计入的生产费用)，分配给排在后面的辅助生产车间以及基本生产车间和管理部门。如此顺序地逐个分配各个辅助生产车间的生产费用，排在前面的辅助生产车间虽接受排在后面辅助生产车间提供的产品或劳务，但价值量相对较少，可略而不计。祝学习愉快。

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2065/41300=0.05，4740/23000=0.2 0.05×10000=500，0.2×3000=600 水2065-500+600=2165，2165/31300=0.07 电4140-600+500=4040，4040/20000=0.202 借，生产成本～辅助生产成本～水600 生产成本～辅助生产成本～电500 贷，生产成本～辅助生产成本～电600 生产成本～辅助生产成本～水500

同学您好，解题如下：