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2021年初,甲公司召开中高层管理人员网络会议。有关人员发言要点如下: (1)管理人员B:公司规模不断发展壮大,电子设备类产品繁多,固定成本分摊存在较大困难。为更好实施成本管理,公司应尽快采用新的成本管理方法 (2)管理人员C:公司目前采用传统成本管理方式,无法反映产品和所耗用资源之间关系,建议从2021年开始改为作业成本法。作业成本法将成本分为短期变动成本、长期变动成本、固定成本三种形态。短期变动成本和产量级作业有关,总额随产量成正比例变动;长期变动成本属于变动成本,但具体到某一批次、品种时不随产量变动,比如设备调整成本、检验成本、审计费等;固定成本通常包括房屋、设备等折旧成本、搬运成本等 1.甲公司应采取的成本管理方法,指出方法的缺点 2.管理人员C发言是否存在不当之处;说明理由

91 2022-05-17 12:04
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2022-05-17 12:20

1.变动成本法。 缺点:计算的单位成本并不是完全成本,不能反映产品生产过程中发生的全部耗费;不能适应长期决策的需要。 2.存在不当之处。 理由:审计费属于固定成本,搬运成本属于长期变动成本。

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