你好; 你们这个报价是报什么数据的; 售价的吗
追问: 就是报给客户的
回答: 你好; 你们什么行业的 ;生产企业吗
追问: 制造行业,生产刀包牛津带之类的
回答: 大概是 :比如一般情况下,就是先由技术人员去核定出直接材料、直接人工,以及制造费用,用这些数据就可以计算出变动成本来了。那为什么要让技术人员去做这项工作呢?这是因为直接材料、直接人工,还有制造费用,每个环节都可以找到量和价。至于这里面的材料价格,采购部可以提供相应的数据,只要去核定量就可以了。而对于直接人工的价格来说呢,不仅人力资源部有,而且工资也是相对固定的,所以说它的重点也是量。制造费用的价格财务也早已经核实清楚了,说到底也是量的问题。而对于这些量的问题,技术人员是最清楚不过的了,因为价格有了,所以这些技术人员也就可以去完成这项工作。 技术人员完成了这项工作之后,就要交给财务。财务再去分摊财务费用、管理费用,以及销售费用。然后再把这个数据转给销售人员。这时候销售人员当然不能直接把这个数据作为报价了,不然就没得赚了,所以还得在这个基础上再加上利润,这就是报价。那么到底加多少利润呢?其实这就要看客户是谁了,如果说资金充裕的话,那肯定就要多加一些,反过来的话就少加一点。
10课时68253
16课时43021
20课时87675
职称:注册会计师,中级会计师
微信号:15580860597
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追问: 就是报给客户的
回答: 你好; 你们什么行业的 ;生产企业吗
追问: 制造行业,生产刀包牛津带之类的
回答: 大概是 :比如一般情况下,就是先由技术人员去核定出直接材料、直接人工,以及制造费用,用这些数据就可以计算出变动成本来了。那为什么要让技术人员去做这项工作呢?这是因为直接材料、直接人工,还有制造费用,每个环节都可以找到量和价。至于这里面的材料价格,采购部可以提供相应的数据,只要去核定量就可以了。而对于直接人工的价格来说呢,不仅人力资源部有,而且工资也是相对固定的,所以说它的重点也是量。制造费用的价格财务也早已经核实清楚了,说到底也是量的问题。而对于这些量的问题,技术人员是最清楚不过的了,因为价格有了,所以这些技术人员也就可以去完成这项工作。 技术人员完成了这项工作之后,就要交给财务。财务再去分摊财务费用、管理费用,以及销售费用。然后再把这个数据转给销售人员。这时候销售人员当然不能直接把这个数据作为报价了,不然就没得赚了,所以还得在这个基础上再加上利润,这就是报价。那么到底加多少利润呢?其实这就要看客户是谁了,如果说资金充裕的话,那肯定就要多加一些,反过来的话就少加一点。