其他部门的员工工资是按照公司制定的标准来计算的,参考实际市场行情,通过员工的能力、经验和岗位的需求来测算出员工的最佳薪酬水平,把合理的薪酬水平结合行业标准等、达成企业与员工的双赢。拓展知识:企业还可以结合员工的职业发展安排配套的薪酬管理,将员工的未来职业发展规划纳入薪资绩效考核中,可以实现短期激励与长期薪酬奖励的双管齐下,达到调动员工最大能力的目的。
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