在这种情况下,您应该确定甲方的意图,是希望您对发票进行修改,以为发票增加费用,还是要求增加新增物资成本,以便甲方能够从中获得更多收入。如果是前者,您最好可以考虑将增加的13个点作为其他费用,或者在发票上增加13个点的服务费,这样就可以把这一部分费用给到甲方。 如果是后者,您应该考虑将该给甲方的12个点拆分到不同的成本项目中,这样,您就可以让甲方更好的识别与管理自己的成本。比如,将这12个点拆分到不同的物料中,这样,每项物料都有一个具体的数字,甲方就可以清楚的了解自己的成本项目有多少以及针对不同的物料上的消耗量。 总之,根据甲方的具体要求,您可以对发票进行修改,以便实现甲方的要求。拓展知识:成本管理,是企业组织管理活动中重要的一部分,目的在于控制成本并保证有效管理。它主要包括:成本核算、成本结账、成本控制和成本价格的确定等。