一般而言,公司挂靠费的收取分为两种,即按月收取的固定费用和按发票收取的报酬费用。首先,按月收取的固定费用一般按甲方与乙方约定的合同条款来确定,一般月付一次,费用是甲方和乙方双方确定的固定金额;而按发票收取的报酬一般会附上一张普通发票,发票内容一般是服务费或技术服务费,具体金额则根据实际服务或技术支持情况确定,双方按照约定在发票出票后由甲方支付费用给乙方。 总之,挂靠费收取过程一般会按发票和月付费用两种形式进行,有效管理挂靠费用实现平衡,支持企业发展。 拓展知识: 如何更好的管理挂靠费用? 1.合理控制费用开支:除了按发票收取的报酬以外,企业在向乙方支付挂靠费用时,应该在活动实施的前期、实施的过程中和实施的结束阶段,充分考虑合理的开支控制,以便能够更好的将支出控制在合理的范围内。 2.制定合理的挂靠费用政策:企业应该制定出一个科学合理的挂靠费用政策,阐明支出的范围及标准,如活动实施的费用、技术支持费用、设备购买费用等,这样子能够有效的管理企业的费用支出,更好的支持企业的发展。