.某物流公司拟引进投资项目，有关资料如下。（1）如果引进该项目，需要于2019年1月1日进行市场调查，投入资金2000万元。调查后面临两种选择。A方案：2020年1月1日投入5000万元引进生产节能型产品的生产线，2021年1月1日投入生产，该生产线有0.3的可能性在此后4年内每年为公司带来15000万元的现金流入，有0.3的可能性在此后4年内每年为公司带来10000万元的现金流入，有0.4的可能性在此后4年内每年导致公司产生5000万元的现金流出。B方案：2020年1月1日投入5000万元引进生产普通产品的生产线,该生产线可在此后4年内每年为公司带来5000万元的固定收益。（2）若不引进该项目，公司的现金流量为零。（3）行业基准折现率为12%。要求按决策树法进行风险投资决策，应选择哪种方案

根据决策树法，我们需要计算两种方案的净现值（NPV）并进行比较。 首先，计算A方案的净现值。根据题目中的信息，A方案现金流的情况为： ● 2021年：15000万元（可能性0.3） ● 2022年：10000万元（可能性0.3） ● 2023年：5000万元（可能性0.4） 我们需要对每种可能性分别计算净现值，然后加权平均。注意，由于题目中给出的折现率为行业基准折现率12%，因此我们需要使用这个折现率进行计算。 ● 2021年现金流的净现值为：15000万元 * (1-0.3) / (1%2B12%)^1 = 11667万元 ● 2022年现金流的净现值为：10000万元 * (1-0.3) / (1%2B12%)^2 = 8696万元 ● 2023年现金流的净现值为：5000万元 * (1-0.4) / (1%2B12%)^3 = 3869万元 加权平均得到A方案的净现值： (11667 %2B 8696 %2B 3869) * (1-0.3) / (1%2B12%)^4 = 18897万元 接下来，计算B方案的净现值。根据题目中的信息，B方案现金流的情况为： ● 2021年~2024年：5000万元 因此，B方案的净现值为： 5000万元 * (1-0.3) / (1%2B12%)^4 = 3478万元 比较A方案和B方案的净现值，A方案的净现值更高（18897 > 3478），因此应该选择A方案。因此，应该引进生产节能型产品的生产线