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Excel学堂用户1380

老师,为一下物业公司要做预算,这个变动成本这块怎么预算,依据什么方法来做,什么做为参考值?

82 2024-01-25 15:37
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老师解答
2024-01-25 15:38

你好这个一般是参考之前的比例。 如你的维修费,以前大概是占收入的5%,现在也按5%就可以了。

相关问题讨论
直接按上个月公司的工资表进行预算,管理人员工资多少、销售人员工资多少、工人的工资多少,研发人员的工资铄和,就是一个预算表了
2017-10-12
您好!也是一样的,先对收入进行预计,然后对成本和利润进行计算
2023-03-16
你的第一个表格是做这个现金的预算表,那么现金的预算表的话,这个费用就是要付钱呀,所以说是负数,现金流出。 第二个表格的话是制造费用的一个预算表,那么你发生多少的制造费用就是多少的金额。
2020-10-18
你好 普通企业的吗 预算下一年的收入成本利润 交税情况 https://www.acc5.com/course/course_11067.html 学堂有课程的
2020-02-12
同学,你好 变动储存成本包括变动租金➕ 损坏成本➕ 存货占用资金丧失对外投资收益(机会成本),5%对应的部分是其机会成本
2021-08-08
你好,题目说了呀!假定售价与成本形态不变,说明2020年成本组成和2019一样
2022-06-20
做物业公司的预算需要从多个方面入手,以下是一些建议: 了解公司业务:首先需要了解物业公司的业务范围和服务内容,包括各类物业的维修保养、设施设备的维护保养、公共区域的清洁卫生、绿化保洁、安保服务等。 历史数据分析:收集和分析物业公司过去几年的财务数据,包括收入、支出、成本等,以了解公司的经营状况和收支情况,为未来的预算提供参考。 市场需求调查:了解市场对物业服务的需求和趋势,以及同行业的服务标准和收费标准,以确定预算目标。 制定预算目标:根据公司的业务范围、历史数据和市场调查,制定预算目标,包括收入、支出、利润等指标。 分解预算:将预算目标分解到各个部门和岗位,明确责任和任务,确保预算的执行和落实。 定期评估调整:在预算执行过程中,需要定期对预算进行评估和调整,以确保预算与实际执行情况相符。 建立控制系统:建立一套有效的控制系统,确保预算的执行和监督,并及时发现和解决问题。 培训和宣传:对员工进行预算知识的培训和宣传,提高员工的预算意识和执行力。
2023-11-07
你好 企业所得税按年计算 月和季度时候按1月截止但是得利润做预缴 一年结束了汇算清缴做查漏补缺 多退少补 预交是次月或季度结束次月1-15日完成 国家放假超过3天会有延期 可以关注税局发布的报税日历
2021-03-01
同学你好,以你们这个项目资金实际来源为依据
2021-07-26
学员你好,公司的预算应当结合自己公司的实际去做,没有规定的方法,你可以去学堂下载中心看看预算表格,结合你们自己实际修改下
2022-11-04
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