答:根据描述,公司的运营模式比较清晰,但需要在账务处理上做一些划分。以下是一些建议,供参考:
1.设立独立的成本中心:在财务系统中为每个矿区设立一个独立的成本中心,以方便对每个矿区的成本进行追踪和分配。对于管理部门,可以设立一个单独的成本中心来归集这些费用。
2.按照协议分配费用:对于可以按照比例分摊的费用,如设计费、测绘费等,可以根据协议的比例将费用分配到每个公司的成本中心。
3.难以分割的费用:对于难以分割的费用,可以采取以下方法处理:
a. 协商解决:与各公司协商,尝试找到一个各方都能接受的分配方案。
b. 按比例分摊:如果协商无法达成一致,可以按照比例将费用分摊到每个公司的成本中心。
c. 设立共同费用:如果确实难以分配,可以设立一个共同费用中心,将这些难以分割的费用都归集到该中心,并按照协商或者比例分配到每个公司的成本中心。
4. 制定财务报告:为了清晰反映各公司分摊的费用,可以制定专门的财务报告,包括每个矿区、管理部门和其他共同费用的明细,以及各公司分摊的金额。
5. 定期审计和调整:随着公司运营情况的变化,可能需要对费用的分配进行调整。因此,建议定期进行审计和调整,以确保财务报告的准确性。
追问: 我也不清楚,因为主要现在公司的员工因为销售合同原因,人员工资暂时只能在之前发,由现在公司再将费用转给之前公司,就想让之前公司开票给现在公司,打算开劳务票,不知道经营范围怎么增加
回答: 那你这种不是虚开发票吗?
追问: 也不是啊,实际这些员工都在现在公司上班,只是社保公积金暂时只能在原公司购买,后面是因为两家公司分家了,但是这些遗留问题要等合同履行完了再转回现在公司
回答: 那你就可以添加劳务费的就可以
追问: 那这个税率多少呢
回答: 如果是劳务费的话,增值税税率是9%
追问: 税率这么高哦,人力资源这种呢
回答: 人力资源这种的话就是6%
追问: 不知道可不可以增设这种
回答: 可以去添加营业范围了