你好,是机会成本增量成本和专属成本吗
追问: 对的,是分别怎么算的啊
回答: 第二种情况。200件产品,有100件增加的是它的变动成本400*100,然后那个80×100,它是减少的现有产品的边际贡献。
回答: 第三种情况就是增加200件的变动成本,那是增量成本,没有机会成本,还有就是专属成本1500。
回答: 第四种情况,它会增加150件的变动成本是增量成本150*40,还会冲击减少50件的边际贡献50*80,然后还有增加的专属成本500。
追问: 第二种情况。200件产品,有100件增加的是它的变动成本400*100,然后那个80×100,它是减少的现有产品的边际贡献。
追问: 这个80×100不理解
回答: 这个是减少是正常产量的收入
回答: 因为它的追加订单收入50*200=10000已经算完了,所以这个直接减少的就是收入80*100=8000
追问: 第四种情况,它会增加150件的变动成本是增量成本150*40,还会冲击减少50件的边际贡献50*80,然后还有增加的专属成本500。这里面的80×50不理解
回答: 第四种情况,它会增加150件的变动成本是增量成本150*40,还会冲击减少50件的边际贡第四种情况,它会增加150件的变动成本是增量成本150*40,还会冲击减少50件的收入50*80,然后还有增加的专属成本500。这里面的80×50不理解献50*80,然后还有增加的专属成本500。
追问: 因为它的追加订单收入50*200=10000已经算完了,所以这个直接减少的就是收入80*100=8000,这里面的80怎么算来的
回答: 刚才写的有点错误,减少的是收入不是边际贡献
回答: 和那个100的是一个意思
追问: ,然后那个80×100,它是减少的现有产品的边际贡献。,总是不理这句话
追问: 冲击本月计划任务怎么理解
回答: 这个不是边际贡献,写错了,这里直接抵减的收入,因为题里200*50=10000已经有了
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追问: 对的,是分别怎么算的啊
回答: 第二种情况。200件产品,有100件增加的是它的变动成本400*100,然后那个80×100,它是减少的现有产品的边际贡献。
回答: 第三种情况就是增加200件的变动成本,那是增量成本,没有机会成本,还有就是专属成本1500。
回答: 第四种情况,它会增加150件的变动成本是增量成本150*40,还会冲击减少50件的边际贡献50*80,然后还有增加的专属成本500。
追问: 第二种情况。200件产品,有100件增加的是它的变动成本400*100,然后那个80×100,它是减少的现有产品的边际贡献。
追问: 这个80×100不理解
回答: 这个是减少是正常产量的收入
回答: 因为它的追加订单收入50*200=10000已经算完了,所以这个直接减少的就是收入80*100=8000
追问: 第四种情况,它会增加150件的变动成本是增量成本150*40,还会冲击减少50件的边际贡献50*80,然后还有增加的专属成本500。这里面的80×50不理解
回答: 第四种情况,它会增加150件的变动成本是增量成本150*40,还会冲击减少50件的边际贡第四种情况,它会增加150件的变动成本是增量成本150*40,还会冲击减少50件的收入50*80,然后还有增加的专属成本500。这里面的80×50不理解献50*80,然后还有增加的专属成本500。
追问: 因为它的追加订单收入50*200=10000已经算完了,所以这个直接减少的就是收入80*100=8000,这里面的80怎么算来的
回答: 刚才写的有点错误,减少的是收入不是边际贡献
回答: 和那个100的是一个意思
追问: ,然后那个80×100,它是减少的现有产品的边际贡献。,总是不理这句话
追问: 冲击本月计划任务怎么理解
回答: 这个不是边际贡献,写错了,这里直接抵减的收入,因为题里200*50=10000已经有了