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请写出具体解题方法,谢谢?

34 2020-11-24 21:27
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同学您好,以下供您参考,祝您学习愉快! 一、企业在存货管理方面存在的问题及其可能导致的弊端 1、存货的保管和记账职责未分离。将可能导致存货保管人员监守自盗,并通过篡改存货明细账来掩饰舞弊行为,存货可能被高估。 2、仓库保管员收到存货时不填制入库通知单,而是以验收单作为记账依据。将可能导致一旦存货数量或质量上发生问题,无法明确是验收部门还是仓库保管人员的责任。 3、领取原材料未进行审批控制。将可能导致原材料的领用失控,造成原材料的浪费或被贪污以及生产成本的虚增。 4、领取辅助材料时未使用领料单和进行审批控制,对剩余的辅助材料缺乏控制。将可能导致辅助材料的领用失控,造成辅助材料的浪费或被贪污以及生产成本的虚增。 5、未实行定期盘点制度。将可能导致存货出现账实不符现象且不能及时发现及计价不准确。 二、针对发现的问题,提出改进措施: 1、建立永续盘存制,仓库保管人员设置存货台账,按存货的名称分别登记存货收、发、有的数量;财务部门设置存货明细账,按存货的名称分别登记存货收、发、存的数量、单价和金额。 2、仓库保管员在收到验收部门送交的存货和验收单后,根据入库情况填制入库通知单,并据以登记存货实物收、发、存台账。入库通知单应事先连续编号,并由交接各方签字后留存。 3、对原材料和辅助材料等各种存货的领用实行审批控制。即各车间根据生产计划编制领料单,经授权人员批准签字,仓库保管员经检查手续齐备后,办理领用。 4、对剩拿的辅助材料实施假退库控制。 5、实行存货的定期盘存制。

2020-11-25 10:49
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