可控边际贡献

导读：所谓可控边际贡献也称部门经理可控边际，是部门经理在其权责范围内有能力控制，就是在利润中心的边际贡献中，再扣除其可以控制的固定成本，它反映了该中心在其权限和控制范围内有效利用资源的能力。利润中心既然可以控制收入、控制成本，就应对可控边际贡献承担责任，这也是合乎情理的。

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问部门边际贡献不是应该=边际贡献-可控成本-不可控的吗， 为啥这道题是边际贡献-不可控成本 那个可控的不考虑里面，？
  答同学您好，很高兴为您解答问题，请稍等
• 问老师，部门边际贡献不是等于可控边际贡献➖不可控的固定成本吗？为什么这里是用边际贡献➖不可控的固定成本？
  答你好 以上理解对着呢 部门边际贡献=边际贡献-可控固定成本-不可控固定成本 190万=可控%2B不可控成本
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• 问如图所示，最后一问，部门边际贡献不是应该等于“可控边际贡献-不可控固定成本”，为什么解析是用边际贡献直接减不可控固定成本？
  答同学您好，很高兴为您解答问题，请稍等
• 问请问老师，这个部门边际贡献不是让可控边际贡献减去固定成本吗？为什么这个地方是用边际贡献减呢？
  答同学你好！部门可控边际贡献=边际贡献减去部门可控固定成本
• 问没有懂，最后一题，可控边际贡献和部门边际贡献。为什么可控边际贡献是总的2,700,000-700,000明明700,000是可控的而他用而他用总的去剪掉了这个70万得出了可控边际贡献。我理解的可控边际贡献应该是总的2,700,000减掉全部的固定成本1,900,000在加上固定成本中，可控的700,000而等于1500,000。因为固定成本部分是不可控的。
  答您好 可控部分是70万，控制的好，可能达到60万，那可控边际贡献就是270-60＝210万，如果控制的不好，可能可控固定成本部分是90万，那么可控边际贡献就是270-90＝180万，这才能考查业绩呀
• 问可控边际贡献可以用来评价利润中心管理者业绩，为什么部门边际贡献不能
  答您好， 1、可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标 2、部门边际贡献反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献，它更多地用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩
• 问边际贡献分析法是在成本按性态分类的基础上，通过比较各备选方案边际贡献的大小来确定最优方案的分析方法。其中的边际贡献可以是（ ）。 A边际贡献总额 B剩余边际贡献 C单位边际贡献 D差量边际贡献
  答你好 分别有总额、剩余、单位ABC