​会计主管要对企业的账务负责吗

会计主管要对企业的账务负责吗

如果是在规模一般的小型公司,财务主管就是最高的财务负责人了,他会全面地负责公司内部的财务工作,包括公司的财务制度,和工作办法都由他们来制定,每个月他们都会定期向公司管理者汇报公司的财务状况,在公司进行重大决策的时候,还要向他们提供参考信息,也就是公司目前的财务状况适不适合进行业务的拓展,包括相关法律的解释和介绍,都会由财务主管来负责.但是如果是大规模比较大的公司的话,他们就只是整个财务体系当中的一个环节,顶头上司是公司的财务总监,每一名主管都会具体负责一部分的公司财务事项.

可以说,一家企业的正常运作是以盈利为前提的,而盈利的具体测算都需要依靠财务主管来监测.在现代企业当中,财务方面的主管不仅要负责测算企业的利润,还要能够对整个公司的盈利方案和财务制度进行整体的规划和预测.

会计主管和财务主管的区别

1、工作的性质不同

会计主管主要是一些事务性的工作.人事部门负责招待领导的决策.

而财务主管则包含战略性的工作和事务性的工作,批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算,实行会计监督.

2、职责不同

会计主管负责本单位财产物资的统一管理,每年进行一次财产清查,健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度,保证账物相符.

而财务主管负责组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划,并组织实施.资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划,按年、按季、按月进行编制,

并根据企业的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实,督促执行.根据生产经营发展和节约资金的要求,组织有关人员,合理核定资金定额,加强资金的使用管理,提高资金使用效果.根据管用结合和资金归口分级管理的要求,拟定资金管理与核算实施办法,并组织有关部门贯彻执行

3、考核内容不同

会计主管主要考核能否认真贯彻执行国家的宪法、法律、法令,是否具备工作人员应有的道德品质、是否具有做好本职工作的业务技能,以及必备的文化知识和实际工作能力.

而财务主管主要考核,出勤情况、学习成绩和工作态度,完成任务的数量、质量、效率等.

4、工作内容不同

会计主管主要制定、修改关于权限和职能责任的组织结构,建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统.预测对于工作人员的需求,做出人员投入计划,并对所需要的管理政策和计划做出预先设想.

人员的配备和使用:即按照工作需要,对工作人员进行录用、调配、考核、奖惩、安置等.帮助工作人员不断提高个人工作能力,进行任职前培训和在职培训.

而财务主管主要根据按劳分配的原则,做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作.通过各种教育方式,提高工作人员的思想政治觉悟,激励工作人员的积极性、创造性.对工作情况和程序进行总结、评价,以便改进管理工作.

会计主管要对企业的账务负责吗?企业的财务人员首先需要对自己所做的账务处理尽责,主管人员需要对自己负责的工作内容进行负责,企业的法人对公司的全部事情负责,具体分析请大家参考我们上面文章中的意见介绍处理.